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EXPERTO EN SOLUCIÓN DE CONFLICTOS
Alfredo Revelo Trujillo

Perfil

Soy Abogado colombiano nacido en Ipiales, departamento de Nariño. Durante casi 20 años, me desempeñé en el sector público y enfoqué mi ejercicio profesional en el área del derecho civil y comercial. En 1997 circunstancias de la vida me dieron la oportunidad de experimentar con los Mecanismos Alternativos de Solución de Conflictos –MASC en la Cámara de Comercio de Bogotá -CCB, y desde el inicio de esta práctica supe que era está actividad profesional a la que quería dedicarme por el resto de mi vida.

Hoy 20 años después, sigo siendo Conciliador de la CCB, formador de conciliadores en diplomados organizados por las cámaras de comercio, y por entidades públicas y privadas autorizadas para tal fin, catedrático universitario de pregrado y posgrado, así como conferencista a nivel nacional e internacional en congresos, seminarios, talleres y encuentros, en temas relacionados con los MASC, en especial con la conciliación en las áreas civil, comercial, familia y contencioso administrativo.

Igualmente, desde agosto de 2007 soy Árbitro del Centro de Arbitraje y Conciliación de la CCB en la especialidad Civil y Comercial, inicialmente de la lista “B” y a partir de diciembre de 2013 de la lista “A”.

A partir de abril de 2017 ostento la calidad de Amigable Componedor en ese centro.

Experiencia

Experiencia MASC
PRÁCTICA
ACÁDEMICA
CONFERENCIAS Y EVENTOS
Como Conciliador extrajudicial en Derecho desde 1997, me encuentro inscrito en el Centro de Arbitraje y Conciliación de la Cámara de Comercio de Bogotá desde 2001 bajo el Registro No.10830501. He realizado más de 15.000 audiencias de conciliación en diferentes materias, con un grado de éxito superior al 85%. Con la expedición de la Ley 446 de 1998 mediante la cual se autorizó a los centros de conciliación privados para realizar audiencias de conciliación en materias laboral y contencioso administrativo, tuve la oportunidad de atender un gran número de casos hasta el año 2001 que la Corte Constitucional declaró la inexequibilidad.

En materia de arbitraje he conformado desde 2008 varios Tribunales de Arbitramento de la Cámara de Comercio de Bogotá, como árbitro único o integrante de Tribunal impar. Actualmente con la inscripción en la lista A, tengo la oportunidad de conocer asuntos de mayor cuantía (superiores a 400 smlmv).

Como Amigable Componedor desde 2017 participo en la solución de conflictos en materia de derecho contractual privado.
En desarrollo de mi rol como conciliador, en el año 2001 se presentó la oportunidad de aportar mis conocimientos y experiencia relativa a los mecanismos alternativos de solución de conflictos y en especial “La Conciliación”, en programas académicos de pregrado y postgrado dirigidos a profesionales en diferentes disciplinas, así como diplomados para la formación de Conciliadores en Derecho y en Equidad. Los temas sobre los cuales me he especializado para el desarrollo de mi rol como formador, están relacionados con los métodos alternos de solución de conflictos, conciliación en equidad, conciliación extrajudicial en derecho en materias contencioso administrativa, civil, comercial, familia, laboral, procedimiento conciliatorio, normatividad vigente, reuniones conjuntas y privadas, técnicas en conciliación civil y comercial, conciliación en servicios públicos, taller de actas, asuntos conciliables y no conciliables, el Conciliador, ética y régimen disciplinario, gestión de conflictos y observación de audiencias.

En el último año he venido trabajado en la estructuración de temas relativos al logro de conciliaciones exitosas, buscando brindar herramientas y técnicas que le permitan al Conciliador liderar y superar las contingencias o dificultades que se presenten en el procedimiento conciliatorio, no importa si se derivan de las partes en conflicto, de su entorno, del conciliador o del conflicto propiamente dicho.
Ha sido de gran importancia y orgullo la oportunidad de llevar el mensaje, filosofía y experiencia en Colombia de los mecanismos alternativos para la solución de conflictos, a un gran número de personas en ciudades capitales y municipios colombianos, así como a lugares y culturas lejanas, como el continente Africano (Mozambique y Burkina Faso) y países tales como Honduras, Chile, Paraguay y Brasil.

Publicaciones

Temas estructurales en torno al Arbitraje, la conciliación y la negociación

Integrante del grupo redactor con el artículo: “La conciliación en materia privada y su desarrollo”, editado por la Universidad del Rosario, 2007.


Manual Práctico de Mediación ASIPI

Coautor, Legis, 2008.


La Conciliación en Derecho: Reflexiones desde sus Actores

Integrante del grupo redactor con el artículo “Juicio Crítico a la Ley de Conciliación” editado por la Cámara de Comercio de Bogotá, 2008.


Aspectos Contemporáneos de la Negociación Nacional e Internacional

Integrante del grupo redactor con el artículo “La Conciliación y/o Mediación, el mecanismo ideal para la recomposición de las Relaciones Personales y Empresariales”, publicado por la Universidad Externado de Colombia Facultad de Derecho, 2015.


Arbitraje 360o. Tomo I, Volumen I, Naturaleza de la Función Arbitral

Integrante del grupo redactor con el artículo “El Árbitro y el Conciliador”. publicado por Ibáñez y CCB, 2017.

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La Conciliación

CONSULTE
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La conciliación

carasteristicas

Características

beneficios

Beneficios

La Conciliación

En nuestro diario vivir, las relaciones familiares, laborales, profesionales, comerciales, políticas, religiosas, educativas, profesionales, culturales y/o sociales generan inevitablemente diferencias entre las personas naturales o jurídicas con las que interactuamos, ya sean jefes, compañeros, socios, profesores, padres, hermanos, colegas o amigos.

En diversas ocasiones el manejo de estas diferencias puede generar conflictos que, dependiendo de la actitud que asumamos para solucionarlos, pueden conducir a resultados beneficiosos o destructivos de estas relaciones.

En todos los casos, llevar la solución de los conflictos a los estrados judiciales genera costos que son más difíciles de recuperar que el mismo dinero y están relacionados con la pérdida de tiempo, desgaste personal y administrativo, disminución de la productividad, mal ambiente, que derivan en diversos casos en la pérdida de la salud física y/o mental.

Es por esto que, desde mi punto de vista, la conciliación por su filosofía, características y beneficios se constituye en el mecanismo idóneo para solucionar nuestros conflictos interpersonales, intra e intergrupales, intra e interempresariales, al brindar a las partes la posibilidad de dialogar y negociar respecto de sus diferencias y conflictos sin que en ningún momento se pierda el respeto y la confianza que permitan soluciones “gana-gana”.

Características

El éxito de la conciliación como mecanismo alternativo de resolución de conflictos, se soporta en unas características claves que son requisito necesario para garantizar que el proceso conciliatorio llegue a buen fin:

Voluntariedad

Esta característica hace referencia a la libertad y espontaneidad de las partes en conflicto para participar en el proceso y decisiones que se tomen. En ningún caso las partes deben acudir obligadas o coaccionadas. Asimismo, cuentan con total libertad para abandonar el proceso Conciliatorio en cualquier momento si este es su deseo, sin que esto conlleve algún tipo de consecuencia legal.

Los únicos requisitos para participar en la conciliación se relacionan con la capacidad para conciliar, el ánimo conciliatorio y que el asunto a tratar sea conciliable, es decir que este sea desistible, transigible, y que no esté prohibido por la ley.

La Confidencialidad

Este compromiso es el principio básico de la conciliación y se constituye en el eje principal alrededor del cual giran las reuniones y el dialogo que allí se propone. En este sentido todo lo abordado y expresado no será utilizado en otro espacio, ni en un escenario judicial en contra de ninguna de las partes, razón por la cual los participantes pueden tener plena confianza para expresarse libremente. Toda la información compartida en este espacio será tratada con absoluta confidencialidad.

Así, tanto el conciliador como las partes y los terceros participantes asumen el compromiso de guardar la debida reserva frente a lo manifestado o tratado en las reuniones.

Por esta razón, los conciliadores no están obligados a declarar en procesos judiciales asuntos que se hayan tratado en un proceso conciliatorio a su cargo.

La autocomposición

Las (personas) partes en conflicto que acuden a la conciliación para solucionar sus diferencias son las únicas que deciden sobre sus diferencias de manera voluntaria, libre y espontanea informada y consensuada qué hacer con la situación que plantean en el espacio de Mediación. El conciliador les acompañará en el proceso desde un rol no impositivo en cuanto a la toma de decisiones y en ningún caso este ni los apoderados podrán tomar decisiones.

La Flexibilidad

El procedimiento de la conciliación brinda pautas para la aplicación del mecanismo de tal forma que se facilite la negociación y el diálogo basado en la exploración de los verdaderos intereses y en la expresión del querer y voluntad de las partes frente a las posibles alternativas de solución. Así, las etapas o fases del proceso NO se constituyen en una “camisa de fuerza”, sino que simplemente son una guía que facilita al conciliador la aplicación del proceso de conciliación, de tal forma, que puede adaptarlo a cada caso particular, teniendo en cuenta la naturaleza, aspectos culturales, y calidad de las partes y del problema.

En ese sentido, no existen audiencias de conciliación iguales, cada reunión es única y cada persona tiene unas particularidades que la diferencian del resto. Por esto, el conciliador debe tener una actitud flexible que, sumada a su vocación de servicio, le permitan descubrir y atener las necesidades de sus partes.

Beneficios

Son múltiples los beneficios que brinda la conciliación en las partes en conflicto, entre ellas destaco las siguientes:
  • Solución pacífica.
  • Comunicación a través del dialogo basado en el respeto.
  • Mayor agilidad y oportunidad.
  • Menores costos que en un proceso judicial.
  • Acuerdos sólidos, justos, “Gana-Gana”.
  • Posibilidad de recomponer las relaciones.
  • Mayor efectividad por Acuerdos que se cumplen.
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Especialidades

La página web Conciliemos.co ha sido creada para colaborar en el proceso de desarrollo de los Mecanismos Alternativos de Solución de Conflictos – MASC en las diferentes materias. El área de interés de conciliemos, por lo tanto, se circunscribe a estos mecanismos como instrumentos con los cuales a través del diálogo y la confianza: i) las partes en conflicto son capaces de administrar sus propias diferencias y b) participar activamente de la consecución de la paz entre los habitantes no solo en Colombia, sino a nivel mundial.

Lidero Conciliemos.co, basado en mi experiencia personal en la aplicación de los MASC, y en las habilidades que he desarrollado para servir a las personas, brindándoles tranquilidad y oportunidades para solucionar sus diferencias en el marco de la justicia alternativa.

Así, las especialidades a las cuales me dedico están orientadas a la aplicación de los mecanismos de la conciliación/mediación, el arbitraje y la amigable composición y la capacitación en los MASC.

Conciliación/Mediación
En desarrollo de este mecanismo, el procedimiento conciliatorio o de la mediación brinda pautas para la aplicación de un método a través de una estrategia que fomente la comunicación como elemento primordial en la solución de controversias y facilite la negociación.

Se trata de abrir un abanico de posibilidades que dejen de lado discusiones jurídicas que no aportan a la solución de la controversia y garantizar un diálogo basado en la exploración de los verdaderos intereses y en la expresión del querer y la voluntad de las partes frente a las posibles alternativas de solución. Durante el desarrollo del procedimiento se transita por diferentes momentos en los cuales las partes y/o el conciliador juegan diversos roles y requieren actitudes especiales con el fin de alcanzar las metas planteadas.

El ser humano

En el camino que he recorrido atendiendo audiencias de conciliación, he podido darme cuenta que como conciliador no debo concentrarme en los hechos, las pretensiones y el problema, sino en el protagonista principal que es el SER HUMANO, que llega cargado de emociones y sentimientos tales como la indiferencia, rabia, el dolor, el odio, el temor, la ira, la desesperanza, la venganza, el enojo, el desagrado, la frustración, el amor, la tristeza, la envidia y la desilusión, sin importar si el conflicto se genera por diferencias de tipo laboral, comercial, civil, personal, familiar, asuntos de tipo penal e incluso en materia contencioso administrativa.

Es por esto que mi filosofía para llegar a obtener resultados de éxito en el proceso conciliatorio, se encamina a fijarme en el ser humano y ver más allá del problema, de tal forma que pueda percibir lo que nadie más en la audiencia puede advertir, por prevención, conformidad, ligereza o comodidad, para lograr así encontrar más fácilmente la verdadera solución a las diferencias entre las partes.
Mi lema en este sentido es “No te fijes en el problema, mira al ser humano y lograrás encontrar la solución”.

Transformacion relacional

Otra de las tareas del conciliador desde mi filosofía, es la de orientar su misión a lograr la transformación relacional de los antagonistas, liderando el proceso de desaprender lo jurídico, dejando que actúe la autonomía de la voluntad de las partes, sin necesidad de entrar a probar el principio de la buena fe de las mismas, simplemente se presume.

Es claro para mí, que si trato humanamente a los individuos que acuden a la audiencia, generando para ellos espacios de diálogo, siempre ganarán, no importa el desenlace, porque aunque no alcancen un acuerdo, el hecho de tratar sus diferencias con respeto y sinceridad les hará sentir que reconstruyeron sus relaciones, porque lograron reencontrarse y escucharse; eso ya puede ser una ganancia al dejar la puerta abierta para que en el futuro, sean ellos directamente quienes den solución a sus diferencias.

Para alcanzar este objetivo, en el proceso conciliatorio trabajo con las partes desde el inicio de la audiencia con el fin de que nos dispongamos a “escuchar con el corazón”.

Sensibilización

En procesos difíciles o en los que no logro concientizar a las partes mediante las técnicas acostumbradas en el proceso conciliatorio, y al ser consciente que trato con seres humanos, una de las estrategias que utilizo para llevarlos a la solución de sus diferencias está basada sobre realidades individuales de sensibilización a través de herramientas relacionadas con la utilización de historias de la vida real, vivencias y moralejas, metáforas, películas y canciones, que evidencian vivencias y situaciones de las relaciones humanas, las cuales he venido compilando durante varios años.

Como Profesional del derecho que decidió dejar la Ley y la prueba para dedicarme a la Conciliación, esta técnica me ha permitido más fácilmente la sensibilización de las partes, con lo cual logro identificar sus verdaderos sentimientos e intereses y así, los ayudo a descubrir que la solución a sus diferencias no requiere llevarse al estrado judicial, sino que puede darse por la sola manifestación de su propia voluntad.

Negociación

Una vez logro que las partes manifiesten que les asiste ánimo conciliatorio, empieza mi proceso como negociador, sin abandonar en ningún caso la objetividad, la neutralidad y la imparcialidad, que deben caracterizarme como conciliador.

Para esto, invito a las partes a que generen una lluvia de ideas orientada a presentar propuestas, alternativas y opciones posibles de arreglo, respecto de las cuales mi papel se centra en ayudarlos a analizar los beneficios y eficacia de cada una de ellas, y posteriormente seleccionar aquella que satisfaga la necesidad de las partes.
El aspecto primordial para desarrollar la negociación está en conducir a las partes a un acercamiento progresivo en sus planteamientos, que finalmente llegue a un justo medio respecto del beneficio a obtener.

Reuniones privadas

El 95% de mis acuerdos logrados, los he obtenido con la aplicación de la técnica de las reuniones privadas.

Cuando en la audiencia de conciliación en reunión conjunta, no es posible que salga a la luz el ánimo conciliatorio de las partes o, habiéndolo logrado, no pueda darse el proceso de negociación, mi estrategia a seguir está en la aplicación de las reuniones privadas, a través de las cuales logro descubrir los verdaderos intereses, profundizo las posiciones de las partes y tengo la oportunidad de proponer alternativas de solución, que finalmente lleve a la construcción conjunta del acuerdo.

Acuerdos gana-gana

Para lograr este tipo de acuerdos, como conciliador dedico parte de mis esfuerzos a concientizar a las partes de las desventajas que pueden derivarse de un proceso judicial, en términos de tiempo, costos económicos, afectación de la salud física y emocionalmente, de tal forma que logre despertar en ellos una actitud de colaboración frente a la negociación.
Arbitraje
El arbitraje es un mecanismo alternativo de solución de conflictos mediante el cual las partes acuerdan voluntariamente encomendar a un tercero y aceptar de antemano la solución que éste dicte sobre conflictos que se derivan de las relaciones contractuales. Puesto que se trata de un procedimiento voluntario de solución extrajudicial de conflictos, requiere la voluntad expresa de las partes en conflicto de someterse a la decisión imparcial del árbitro o árbitros, quienes podrán estar auxiliados por expertos si lo estiman necesario.

Para actuar como Árbitro inscrito en la lista “A” en las materias civil y comercial, cumplo con los procedimientos establecidos en el Reglamento de Arbitraje del Centro de Conciliación de la Cámara de Comercio de Bogotá.
Amigable Composición
Este Mecanismo de solución de conflictos permite que dos o más particulares deleguen en un tercero, denominado amigable componedor, la facultad de precisar con fuerza vinculante el estado, las partes, y la forma de cumplimiento de un negocio jurídico particular.

La calidad de Amigable Componedor, la ostento dentro de la especialidad del derecho contractual privado.
Capacitación en MASC
En la medida que tuve la oportunidad de conocer los Mecanismos Alternativos de Solución de Conflictos, supe que quería dedicar mi vida a su aplicación, pero no solamente como práctica personal, sino participando en programas de formación a través de los cuales pudiera transmitir esta filosofía de solucionar diferencias sin la necesidad de acudir a los estrados judiciales.

Es así como me he interesado en buscar herramientas o métodos pedagógicos a través de los cuales pueda llegar a los alumnos de una forma clara, directa, atractiva y convincente, que los motive a participar de una administración de justicia en la que la voluntad de las partes, el diálogo y la transformación relacional, primen sobre la prueba y las soluciones “Gana-Pierde” del proceso ordinario. La metodología que utilizo para lograr estos objetivos se basa en:


Una imagen y un gesto valen más que mil palabras

Las imágenes como herramienta para la enseñanza de la conciliación permiten de manera sencilla y amable adquirir conocimientos que quedan grabados para siempre en nuestra mente. Una mirada al conflicto y su manejo a través de cortas escenas del cine, ilustraciones, fotografías, videos, involucrando adicionalmente la música y las canciones, constituyen un contexto ideal para comunicar y permite la comprensión y asimilación de manera mucho más fácil, a través del sentimiento, no de la imposición.

Aprender haciendo

Esta metodología aplicada a la enseñanza de los diferentes métodos alternativos de solución de conflictos, la aplico basado en la máxima de Confucio, (filósofo chino 551 AC-478 AC), que expresa: “Oigo y olvido, veo y recuerdo, hago y aprendo”; especialmente para el aprendizaje del procedimiento conciliatorio, sentir y vivir los diferentes roles, implica el desarrollo de lo mejor de las capacidades y potencialidades de los alumnos.

Práctica: ¿Usted que haría?

Cuando se han aprendido y comprendido los aspectos teóricos y prácticos de la conciliación, debemos estar listos para enfrentarnos a situaciones y casos de la vida real. Es por esto que a través de esta directa pregunta de ¿“USTED QUÉ HARÍA?” que planteo a los estudiantes en mis talleres, sobre casos y situaciones basados en la experiencia vivida, logro interactuar con ellos y brindarles un espacio y la oportunidad de evaluar alternativas y proponer soluciones.

Responsabilidad Social

Como conciliador mi responsabilidad va más allá de ejecutar las acciones que establece la ley, respecto de la aplicación del mecanismo, tales como: citar, hacer concurrir, ilustrar, motivar, formular, levantar, registrar y velar. Estoy comprometido en lograr la transformación en las relaciones entre los seres humanos, que lleve directamente a construir una sociedad en la que el diálogo y la tolerancia sean las principales herramientas para alcanzar la paz.

Compromiso con la comunidad

En si, por su naturaleza y por el solo hecho de coadyuvar el ejercicio de la justicia, la conciliación es un mecanismo alternativo de solución de conflictos de interés general, que contribuye a mejorar la calidad de vida de la comunidad.

Como conciliador, me identifico y participo de este compromiso, al permitirles a los ciudadanos ser actores de la solución de sus conflictos, buscando identificar sus diferencias y plantear alternativas de solución que les lleven a transformar sus relaciones, generar lazos de convivencia pacífica fomentada por el diálogo y en el entendimiento.

Uno de los principales retos que tenemos conciliadores es lograr fomentar la cultura de la conciliación mediante la comunidad puedan resolver sus propios conflictos a través de la justicia natural, cuya herramienta principal es el diálogo.

Compromiso ideológico

La conciliación más que una figura jurídica se ha convertido en una obra de arte y en una filosofía de vida.

En este sentido se constituye para mí en un compromiso el hecho de que todas mis actuaciones a nivel personal, familiar y profesional estén enmarcadas en los principios y fundamentos de la conciliación; esto es creer firmemente que el diálogo respetuoso y amable, en el que la tolerancia juega un papel preponderante, son el camino para lograr relaciones humanas pacíficas, a pesar de no poder evitar el conflicto.

De no ser así, es donde como conciliadores entramos a convertirnos en terceros, en quienes las partes en conflicto pueden confiar, con la tranquilidad de encontrar en nosotros personas que de manera neutral y objetiva podemos establecer claramente el conflicto, ayudar a la reflexión y entrar a proponer posibles alternativas de solución.

Compromiso ético

El compromiso en esta materia se da primordialmente porque el ser humano se constituye en el eje central de la conciliación, lo cual implica que el proceso conciliatorio y la actuación del conciliador estén orientados en todo momento por valores y principios éticos.

La ETICA en la conciliación es la encargada de clarificar estos valores y principios, desde la conciencia de los derechos en juego hasta la satisfacción de encontrar una solución digna para ambas partes, pasando por la observación correcta de las reglas del diálogo y la comunicación interpersonal.

La autonomía en la conciliación es una de las herramientas más importantes en materia de ética, toda vez que cuando dos personas enfrentadas por un conflicto deciden buscar ellos mismos la solución mediante un acuerdo, están demostrando madurez como personas y autonomía para juzgar y decidir.

Como conciliadores para fomentar la autonomía en las partes, debemos infundirles confianza, hablarles con claridad y no permitir que tomen decisiones sin estar totalmente enterados y convencidos de los compromisos que adquieren y los beneficios que pueden obtener.

Compromiso institucional

Como conciliadores no operamos independientemente; nos comprometemos institucionalmente con el Centro de Conciliación ante el cual nos inscribimos, así como con las entidades gubernamentales en el marco de la administración de justicia que transitoriamente impartimos.

Los procedimientos institucionales a seguir deben orientarse a prestar un servicio de calidad, ágil, económico y con apoyo tecnológico.

Es así como debemos entender que el dinamismo de los centros de conciliación no depende solamente de las personas que apoyan los procedimientos administrativos y logísticos, sino que, como conciliadores con el cumplimiento de las normas, procesos y reglamentos establecidos para el desarrollo de las conciliaciones, coadyuvamos en lograr los objetivos y metas propuestas.

Blog

Conciliar es un Arte

octubre 08, 2018 | Filosofía de la conciliación

 El diálogo respetuoso amable y sincero, es el camino ideal para la solución de los conflictos. Sin embargo, a veces resulta difícil o imposible lograrlo debido a que se generan sentimientos exaltados que hacen perder la moderación y la calma.

 Por esto, tiene especial relevancia abordar la problemática, con la ayuda de un tercero,...